2019年將成為家居行業(yè)新的發(fā)展元年。面對(duì)新的一年，小九提醒大家既要對(duì)過(guò)往進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)，又要對(duì)未來(lái)進(jìn)行規(guī)劃解碼。不擔(dān)心明天的到來(lái)，只是要小心應(yīng)對(duì)明天的變化。在變化莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中，家居行業(yè)經(jīng)歷了不同程度的洗牌與變革，漸漸呈現(xiàn)出新的業(yè)態(tài)。

               業(yè)內(nèi)人士表示，渠道紅利即將結(jié)束，未來(lái)家居建材行業(yè)將會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段。建材行業(yè)會(huì)經(jīng)歷哪些階段?未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是什么? 首階段：渠道紅利X單品業(yè)務(wù) 過(guò)去20年，家居行業(yè)一直處于跑馬圈地的狀態(tài)，吃的是中國(guó)城鎮(zhèn)化的紅利，我們所熟知的一些家居上市公司的門店已經(jīng)有四五千家，中國(guó)一共2800多個(gè)縣，線下門店渠道密度已經(jīng)非常高了，目前代理經(jīng)銷渠道，依靠原有單一業(yè)務(wù)不可能突飛猛進(jìn)，都在必須要思考新的增長(zhǎng)方式。


          相信很多企業(yè)都經(jīng)歷或者享受過(guò)這樣的發(fā)展紅利階段：只要推出一款產(chǎn)品，就能賣得很好。很多企業(yè)依靠單品就能做到幾十億規(guī)模，這就是渠道紅利X單品業(yè)務(wù)讓企業(yè)初步走向規(guī)模化。但是大家近幾年都在喊苦喊轉(zhuǎn)型，非常郁悶，之前的那些打法好像突然失靈了，都在必須要思考問(wèn)題出在哪里和新的增長(zhǎng)方式在哪里。 第二階段：無(wú)邊界的品類廣度X資本杠桿 這個(gè)是新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，這個(gè)階段，也是中國(guó)頭部的家居企業(yè)正在經(jīng)歷的發(fā)展曲線，這個(gè)階段的增長(zhǎng)方式無(wú)非是兩種路徑： 首先一種，更大限度的是擴(kuò)產(chǎn)能，無(wú)邊界的擴(kuò)充品類，企業(yè)不斷擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)品類，創(chuàng)造新品類和新品牌，逐漸從單個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)商到整體解決方案服商; 第二種，通過(guò)收購(gòu)、兼并、合作不同定位的品牌，比如你現(xiàn)在的定位是中端消費(fèi)品牌，那未來(lái)你準(zhǔn)備進(jìn)入高端市場(chǎng)或者低端市場(chǎng)，可以通過(guò)收購(gòu)高端品牌和低端品牌去影響不同層次的消費(fèi)者，今天我們可以看到，無(wú)論是國(guó)內(nèi)大公司之間的整合還是向國(guó)際品牌的收購(gòu)都正在發(fā)生。 84c770ad78a8.jpg 第三階段：消費(fèi)者品牌X國(guó)際化影響力品牌 對(duì)于國(guó)內(nèi)有實(shí)力的家居企業(yè)來(lái)講，可能是逐漸開始走向全球化，有資本去收割國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)品牌開始進(jìn)駐國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)際品牌很看好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，大家相互挖掘各自的市場(chǎng)。 對(duì)于國(guó)內(nèi)家居品牌而言，這個(gè)會(huì)比較難，目前國(guó)內(nèi)品牌極其分散，需要在國(guó)內(nèi)真正站穩(wěn)腳跟才有機(jī)會(huì)走出去，潛在的競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，雖國(guó)外家居品牌集中度相對(duì)更高，但中國(guó)家居品牌也是有很大的機(jī)會(huì)到國(guó)際家居市場(chǎng)的大舞臺(tái)上。

      家居建材行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是定制類家具“一路高歌”，除此之外，未來(lái)幾年我國(guó)家居建材行業(yè)將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：

                1、行業(yè)洗牌加速，創(chuàng)新求變是企業(yè)發(fā)展新向 伴隨著眾多行業(yè)企業(yè)陸續(xù)上市以及80后、90后的新興消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)的裝修過(guò)程有了自我定義，要想在這場(chǎng)混戰(zhàn)中有新的發(fā)展和突破，企業(yè)必須在這場(chǎng)大浪淘沙中進(jìn)行洗牌升級(jí)。
               2、定制類家具成為主流，生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)價(jià)值將成為制勝關(guān)鍵 近幾年，定制家具行業(yè)的發(fā)展有目共睹。目前我國(guó)定制家具在家具行業(yè)市場(chǎng)份額約為20%，而發(fā)達(dá)國(guó)家早已超過(guò)60%份額，這也充分說(shuō)明定制家具在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍處于藍(lán)海期，發(fā)展空間較大。
              3、家居建材行業(yè)的價(jià)格將會(huì)進(jìn)一步提升 在國(guó)家宏觀戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)下，材料成本、環(huán)保成本、物流成本、人工成本都被進(jìn)一步的激發(fā)，成本提升已經(jīng)成為不可逆的事實(shí)，在這樣的情況下，家居建材行業(yè)必須去合理消化，正確引導(dǎo)，這一趨勢(shì)給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的不利影響。這也需要，從多維度、多角度進(jìn)行行業(yè)的重新定位，去分?jǐn)傆纱藥?lái)的不利影響。

               行業(yè)企業(yè)必須通過(guò)產(chǎn)品的提升、服務(wù)的增值、品牌的溢價(jià)去實(shí)現(xiàn)行業(yè)的全面價(jià)值提升。 我國(guó)家居建材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)一段時(shí)間內(nèi)仍會(huì)處于大調(diào)整、大整合的關(guān)鍵時(shí)期。對(duì)于中國(guó)大多數(shù)家居建材企業(yè)來(lái)講，都應(yīng)該找準(zhǔn)定位，尋找到企業(yè)自身發(fā)展的各個(gè)階段的位置在哪里，甚至要思考更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展曲線。